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新蒲集團(tuán)冀唐建設(shè)有限公司

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集團(tuán)董事局主席到唐山視察工作

2015-7-3 10:00:15      點(diǎn)擊:

6月13日集團(tuán)董事局主席王雙對(duì)一行來(lái)到冀唐公司視察工作。在冀唐公司總經(jīng)理史守齋、副總經(jīng)理黃正體、書(shū)記兼副總經(jīng)理史民朝、執(zhí)行總經(jīng)理龐衛(wèi)東的陪同下,王主席對(duì)冀唐公司機(jī)關(guān)辦公環(huán)境進(jìn)行視察,對(duì)各科室工作人員表示親切的慰問(wèn),對(duì)冀唐公司及全體員工近幾年來(lái)為集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)表示祝賀。同時(shí)指出,冀唐公司成立以來(lái),發(fā)展思路清晰明確,組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理、隊(duì)伍精干,新辦公場(chǎng)所位置優(yōu)越、寬敞舒適,希望冀唐全體員工繼續(xù)努力,為公司、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

翌日,在冀唐公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,王主席對(duì)冀唐公司的兩項(xiàng)在建工程“金域藍(lán)灣二期項(xiàng)目”和“東越河棚改項(xiàng)目”進(jìn)行了視察。王主席認(rèn)真的查看了施工現(xiàn)場(chǎng),詳盡了解項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、資金狀況,分別組織召開(kāi)項(xiàng)目管理部班子會(huì)議,在聽(tīng)取項(xiàng)目各方面匯報(bào)后發(fā)表了重要講話。1、對(duì)金域藍(lán)灣項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)工作給予充分的肯定,對(duì)東越河棚改工程從進(jìn)場(chǎng)不到一個(gè)月完成地下一層封頂任務(wù)給出較高評(píng)價(jià)。指出建筑工程一定要做到“又好又快”,這樣才能既創(chuàng)信譽(yù),又有效益。2、強(qiáng)調(diào)人才建設(shè)的重要性,指出企業(yè)的發(fā)展一定要靠人才,要在招攬人才、培養(yǎng)人才、留住人才方面下功夫;3、要努力打造企業(yè)的品牌價(jià)值和軟實(shí)力,提高社會(huì)信譽(yù)度和提升我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)“卓越新蒲”插上翅膀。4、要善于把握形勢(shì),跟緊國(guó)家、行業(yè)政策。結(jié)合住建部“兩年治理行動(dòng)”,認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾,逐一對(duì)照,自行整改到位;密切關(guān)注建筑業(yè)“營(yíng)改增”政策,積極應(yīng)對(duì),解決遺留問(wèn)題,做好培訓(xùn)學(xué)習(xí),后期跟進(jìn)工作,努力降低“營(yíng)改增”后帶來(lái)的稅賦變化;重視對(duì)建筑業(yè)信息化應(yīng)用,用好信息化平臺(tái),通過(guò)信息化不斷提高管理、決策效率和水平,提高工作效率和管理效益;提高企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)稅務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)方面的重視程度,堅(jiān)持走新蒲集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展道路。5、新蒲集團(tuán)提供一個(gè)很好的平臺(tái),大家一定要用好這個(gè)平臺(tái)。目前集團(tuán)在朝多元化發(fā)展方向行進(jìn)中取得一定進(jìn)展,希望冀唐公司也要抓住機(jī)遇,要敢于轉(zhuǎn)型升級(jí),要爭(zhēng)取走出去占領(lǐng)更大的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

王主席此次視察,冀唐公司全體員工深受鼓舞,干勁倍增。冀唐公司將努力落實(shí)好王主席講話精神,繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)部署和制度規(guī)定,在集團(tuán)帶領(lǐng)下,克堅(jiān)攻難,力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。